Кадровая политика

   Постоянное совершенствование качества телевидения является показателем экономического, социального и культурного уровня общества. МНИТИ играет ведущую роль в развитии отечественных телевизионных технологий. Будущее института взаимосвязано с общественным развитием.

Кадровая политика

   Постоянное совершенствование - залог нашего успеха. Мы развиваемся вместе с научной мыслью. Мы производим идеи. Идеи производят люди. Поэтому человеческий фактор, высокий профессионализм наших сотрудников - основа нашего будущего. Знания и опыт - наше главное преимущество. Их преемственность от поколения к поколению - наша история. Основными направлениями социально-кадровой политики компании являются: мотивационные программы, обучение персонала, обеспечение безопасных и комфортных условий труда, социальная защищенность, работа с молодежью и ветеранами института.

Мотивационная программа

   Неотъемлемой составляющей кадровой политики является укрепление корпоративной культуры, объединяющей сотрудников в слаженную команду профессионалов. Лучшим образом это выражает система ценностей сотрудников компании, лежащих в основе мотивации персонала к достижению общих целей.

Уникальные ценности для сотрудников

стабильность и социальная защищенность

мы ценим наших сотрудников и стремимся создать для вас наиболее благоприятные условия, способствующие слаженной и эффективной работе

совместное развитие

увлеченность своим делом и желание развиваться - основа профессионального и личного роста мы не останавливаемся на достигнутом

лояльность

мы всячески поощряем старания и достижения в улучшении профессиональных способностей, мы гордимся успехом всей компании и каждого нашего сотрудника

работа в команде

успех всей компании укрепляет достижения каждого ее сотрудника - нет ничего невозможного для слаженной команды профессионалов

   На данный момент в институте действуют различные виды мотивационных программ, цель которых, прежде всего состоит в том, чтобы каждый сотрудник компании почувствовал себя ее частью. Программа включает в себя ряд мер как по материальному, так и по нематериальному стимулированию трудоспособности персонала таких, как стабильная оплата труда, премирование за улучшение основных технико-экономических показателей предприятия и высокие достижения в труде и награждение отличившихся сотрудников.

Обучение сотрудников 

   Успех компании - это результат многолетнего труда наших специалистов. Преданность своему делу, уникальные знания и опыт, неустанное стремление к совершенству - вот, что нас объединяет. МНИТИ прилагает много усилий, чтобы обеспечить максимально комфортные условия, способствующие профессиональному и личному росту, а также эффективной адаптации новых сотрудников в компании. В целях подготовки высококвалифицированных специалистов предприятия с июня 2006г. начала действовать аспирантура, организован Диссертационный совет. Поощряется и самостоятельное развитие наших работников. Особое внимание уделяется работе по привлечению молодых специалистов. Проводятся встречи со студентами старших курсов и выпускниками высших учебных заведений города Москвы. Работники Отдела кадров МНИТИ принимают участие в ярмарках вакансий с выпускниками и студентами старших курсов ВУЗов, а также в ярмарках вакансий, проводимых Государственной службой занятости населения города Москвы.